Mario Goldack-Ebert verlässt die Contigo Energie AG (Contigo), um beim Frankfurter ESG-Experten Westbridge Advisory (Westbridge) ein neues berufliches Kapitel aufzuschlagen.
Nach rund 13 Jahren verlässt Dirk Bitterlich die Contigo Energie AG (Contigo), um für Westbridge Advisory (Westbridge) tätig zu werden. Zum 1. März 2023 übernimmt er bei beim ESG-Experten die Position Vertriebsleiter Wohnungswirtschaft mit dem Ziel, den Unternehmensbereich weiterzuentwickeln und auszubauen sowie die Produktpalette für die Assetklasse Wohnen noch stärker auf Nachhaltigkeit auszurichten.
Der Frankfurter ESG-Experte Westbridge Advisory / Argentus / Agradblue (Westbridge) hat im Auftrag der Sonar Real Estate GmbH (Sonar) das Energiemanagement des „THE SQUAIRE“ in Frankfurt am Main übernommen. Die am Flughafen gelegene Gewerbeimmobilie hat insgesamt rund 140.000 m² – davon entfallen ca. 93.500 m² auf Büroflächen und etwa 40.000 m² auf die Hotels Hilton sowie Hilton Garden Inn. Die anderen Flächen umfassen Retail- und Gastronomienutzungen. Sonar ist seit Mitte 2021 mit dem Asset Management des Objekts betraut.
Der Frankfurter ESG-Experte Westbridge Advisory / Argentus / Agradblue (Westbridge) hat im Auftrag der HIH Invest Real Estate GmbH (HIH Invest) ein rund 1.200.000 m² Mietfläche umfassendes Immobilienportfolio in der Mess- und Abrechnungsdienstleistung ganzheitlich neu aufgestellt.
Die HIH Invest profitiert fortan von Portallösungen neuer Partner, zu denen eine standardisierte und automatisierte Datenschnittstelle zu der internen ESG-Datenbank der HIH Invest geschaffen wird. Dies trägt wesentlich zur besseren Digitalisierung der Liegenschaften bei.
Mit Christoph Ficher verpflichtet der Frankfurter ESG-Experte Westbridge Advisory / Argentus / Agradblue (Westbridge) den nächsten hochkarätigen Neuzugang. Nach Yama Mahasher, Nina Stöferle und Anne Jeck wechselt auch Ficher zum ESG-Berater. Seit dem 1. November 2022 besetzt er bei Westbridge die neu geschaffene Stelle als Head of Controlling & Operations / Managing Director.
Der ESG-Experte Westbridge Advisory / Argentus /
Agradblue (Westbridge) und das ESG-Unternehmen QUANTREFY verständigen sich auf eine
Intensivierung ihrer Zusammenarbeit hinsichtlich der strategischen Beratung und Umsetzung
von ESG-Strategien für die Immobilienwirtschaft.
Der ESG-Experte Westbridge Advisory / Argentus / Agradblue (Westbridge) erweitert seine Führungsriege: Seit Anfang September ist Jonas Coesfeld kaufmännischer Geschäftsführer.
Anne Jeck hat zum 1. September 2022 die Kommunikationsleitung beim ESG-Experten Westbridge Advisory / Argentus / Agradblue (Westbridge) übernommen.
Der Nachhaltigkeitsexperte Westbridge Advisory / Argentus / Agradblue (Westbridge) hat nach GENUI einen zweiten strategischen Investor an Bord geholt.
Seit Anfang August 2022 ist Nina Stöferle Director Strategy & Corporate Development bei Westbridge Advisory / Argentus / Agradblue (Westbridge).
Der ESG-Berater Westbridge Advisory Argentus
hat seine Beteiligung an der agradblue GmbH aufgestockt und hält nunmehr 100 Prozent am
Hamburger Nachhaltigkeitsspezialisten.
Yama Mahasher, COO JLL Germany und Head of Operations Central Europe, wird das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlassen, um sich ab Mitte September 2022 beim ESG-Berater Westbridge Advisory als geschäftsführender Gesellschafter unternehmerischen Projekten zu widmen.
Der ESG- und Betriebskostenexperte Westbridge Advisory (Westbridge) hat in der polnischen Hauptstadt Warschau im April 2022 einen neuen Standort eröffnet. Dieser liegt am Rondo ONZ 1 und wird von Danuta Grzywacz geleitet.
Der Immobilienverwalter ecowo GmbH richtet gemeinsam mit dem Frankfurter ESG-Spezialisten Westbridge Advisory (Westbridge) ein umfassendes WEG-Portfolio (639 Erdgaslieferstellen und 2023 Stromlieferstellen) klimaneutral aus.
Die Argentus GmbH und die Westbridge Advisory GmbH, beides unabhängige Unternehmen, die sich auf die Themen Nachhaltigkeit und Betriebskostenoptimierung von Immobilien spezialisiert haben, bündeln ihre Kräfte. Mit der Fusion entsteht der in der deutschen Immobilienwirtschaft führende ESG-Dienstleister. Zugleich gibt es damit den ersten Anbieter am Markt, der die Kapazitäten und tiefgehende Expertise aufweist, die gesamte Branche allumfänglich in strategischen als auch operativen Nachhaltigkeitsthemen beraten zu können. Der Zusammenschluss von Argentus und Westbridge, in Kombination mit der Westbridge-Beteiligung agradblue , ist ein weiterer Schritt, die große Kundennachfrage in dem Segment bedienen zu können und die Branche bei der Erreichung der Nachhaltigkeitsziele zu unterstützen.
Der Frankfurter ESG- und Betriebskostenexperte Westbridge Advisory (Westbridge) hat im Auftrag von Union Investment die Vergabe der Reorganisation des Entsorgungsmanagements für ein rund. 4.200.000 m² großes Gewerbeportfolio bewerkstelligt.
JLL und Westbridge arbeiten künftig bei der Beratung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien enger zusammen. Dazu haben beide Unternehmen eine strategische Kooperation vereinbart.
Die Westbridge Advisory International AG – die europaweit agierende Sparte des ESG- und Betriebskostenexperten Westbridge Advisory – hat im Auftrag von UPARTMENTS Real Estate drei Immobilien in Wien und ein Gebäude in Zürich energetisch optimiert.
Steigende Energiepreise drücken auf die Performance von Immobilien. Nach Meinung von Konrad Jerusalem, CEO von Argentus, sind vor allem die Asset-Manager gefragt. Bei den Nebenkosten sieht er reichlich Einsparpotenzial.
Steigende Energiepreise drücken auf die Performance von Immobilien. Nach Meinung von Konrad Jerusalem, CEO von Argentus, sind vor allem die Asset-Manager gefragt. Bei den Nebenkosten sieht er reichlich Einsparpotenzial.
Wenn die Immobilienwirtschaft auf das Jahr 2021 zurückblickt, dürfte eine Entwicklung besonders hervorstechen: ESG ist noch einmal wichtiger geworden. Das Thema prägt die Branche mittlerweile dermaßen, dass ein regelrechter Jobboom im Gange ist.
Ob regulatorische Vorgaben oder die Sorge vor CO2– und Energie-Intensitätsobergrenzen pro Asset Klasse – das Thema ESG hat in den vergangenen Wochen noch weiter an Fahrt gewonnen. Und damit auch das Thema ESG-Due Diligence: Potenzielle Käufer prüfen immer häufiger die Nachhaltigkeitsrisiken, die mit dem Erwerb einer Liegenschaft verbunden sind.
Viele Asset Manager mit internationalen Portfolios möchten, dass ihre Bestände überall gleichermaßen „grün“ werden: Sie wünschen sich einen grenzübergreifenden Ansatz für mehr Nachhaltigkeit. In der Praxis beginnen sie verständlicherweise oft mit den nationalen Beständen.
Vor drei Jahren war ich bei einem internationalen Immobilienunternehmen in Frankreich als Geschäftsführerin tätig. Aber familiäre Gründen zogen mich zurück nach Deutschland. Ich hätte im gleichen Konzern auch eine andere Aufgabe übernehmen können, bei der ich mein Büro in Frankfurt gehabt hätte, nur reizte mich die Stelle nicht.
„Argentus ist unsere verlängerte Werkbank für die Gebäudebewirtschaftung. Argentus ist für uns ein Partner, der im positiven Sinne unaufgeregt und pragmatisch ist und stets aufs Neue davon überzeugt, dass die Immobilienwirtschaft kreative Wege gehen kann.“
Es ist gar nicht so schwer, an die Daten heranzukommen, die nötig sind, um eine Immobilie auf nachhaltige Weise zu managen. Die eigentliche Crux liegt in der Aufbereitung der Daten für das ESG-Reporting und Energie-Controlling, sagt Simon Szpyrka, Managing Partner von Argentus.
Ein Dreivierteljahr gibt es sie nun: die CO2-Abgabe auf fossile Brennstoffe im Verkehr und in der Gebäudebewirtschaftung. An den Tankstellen hat man einen Preissprung gesehen, die zusätzlichen Kosten waren spürbar. Und die Mieten? Der Preiseffekt ist durchaus beachtlich: Die Gaskosten haben sich durch die CO2-Abgabe zu Anfang des Jahres um etwa zehn Prozent erhöht*. Der Aufschlag wird stufenweise weiter ansteigen und etwa 22 Prozent erreichen. Setzen sich die Grünen durch, könnte sich der Preisaufschlag beim Gas sogar auf 80 Prozent erhöhen.
Oft ist es leicht erkennbar, wenn junge Unternehmen von der Pionierphase und Markterschließung ins Wachstum übergehen. Im unserem Fall: Der Weg von Argentus hat von einem Shared Office mit einem Raum und einem Schreibtisch über ein erstes kleines, aber eigenes Büro und über ein zweites, etwas größeres geführt. Es kam ein zusätzlicher Standort hinzu und auch dort gab es wieder Umzüge in neue Büros. Jeder Umzug in Frankfurt und in Düsseldorf war eine große Erleichterung: Die Kollegen hatten teilweise schon keine eigenen Schreibtische mehr, sondern haben in den Meetingräumen gearbeitet. Ich erinnere mich an entsprechend großartige Einweihungsabende und die Freude an mehr Platz. Und daran, dass beide Niederlassungen jedes neue Büro immer gemeinsam gefeiert haben. Die Kollegen kennen und schätzen sich aus der Zusammenarbeit auch über die Standorte hinweg und durch die gemeinsamen Teamreisen nach Mallorca, Barcelona oder Nizza.
Nicht kosten- und leistungseffizient: Property Management (PM)-Verträge erweisen sich in der Praxis erstaunlich oft als verbesserungswürdig. Dem Property Manager selbst kann man dabei nur selten einen Vorwurf machen. Die Ursachen liegen meist in der Ausschreibung. Fünf typische Ausschreibungsfehler, die in der Bewirtschaftung zu Ineffizienzen führen.
Es gibt mittlerweile eine Fülle an Ratings und Scoringmodellen, um die Nachhaltigkeit von Immobilienfonds oder Einzelobjekten zu messen. Doch hat sich keines dieser Modelle als alleiniger Standard etabliert, und viele Immobilienunternehmen setzen sicherheitshalber auf Doppel- oder Dreifachbewertungen durch verschiedene Anbieter. Dies ist administrativ und monetär eine unnötige Belastung. Zudem berücksichtigen gerade internationale Modelle nicht immer die deutschen oder europäischen Besonderheiten. Hilfreich wäre daher ein neuer, unabhängiger, breit akzeptierter ESG-Standard für die deutsche und europäische Immobilienwirtschaft.
Die börsennotierte IMMOFINANZ ist Eigentümerin von rund 220 Immobilien mit einem Buchwert von mehr als 5 Milliarden Euro. Der Schwerpunkt liegt auf Büro- und Einzel-handelsimmobilien in Österreich, Deutschland, Polen, Tschechien, Slowakei, Rumänien und Ungarn. Wir sprachen mit Julia Siegers, Geschäftsführerin von IMMOFINANZ Deutschland, über die Vergabe- und Auswahlverfahren geeigneter Property Manager (PM) … und den Faktor Empathie.
Sowohl laut als auch leise – so war unsere dreitägige Jubiläumsreise nach Südwestdeutschland anlässlich des zehnten Geburtstags von Argentus. Die Reise war laut, da die ersten zehn Jahre unserer Firma gebührend gefeiert werden mussten. Wir feierten in dem Nachbau einer mittelalterlichen Holzburg mit neuzeitlichem DJ. Wir danken noch einmal allen Kolleginnen und Kollegen und allen Wegbegleitern! Wir freuen uns auf die kommenden zehn Jahre!
Argentus, führender Nachhaltigkeitsmanager für den Immobilienbetrieb aller Assetklassen in Deutschland, hat seine Expansion in das europäische Ausland weiter vorangetrieben und seine Präsenz in Österreich verstärkt.
Die ZBI Gruppe hat ihr rund 63.000 Wohn- und Gewerbeeinheiten umfassendes Portfolio von Argentus, einem der führenden Berater für die Optimierung von Betriebskosten und für den Aufbau eines nachhaltigen Immobilienbetriebs, analysieren und optimieren lassen.
Über Nachhaltigkeit in der Immobilienbranche und den Vorsprung der Industrie
Argentus, führender Berater für nachhaltige Gebäudebewirtschaftung und Betriebskostenoptimierung in Deutschland, hat LaSalle Investment Management bei der Mietvertragsverlängerung des Einzelmieters der Düsseldorfer Büroimmobilie „Okzitan“ maßgeblich unterstützt.
Konrad Jerusalem, Geschäftsführer beim Nachhaltigkeitsmanager Argentus, findet die Ausgestaltung der CO2-Steuer ungerecht. Profis können sie umgehen und Private werden doppelt belastet.
Das Hamburger Fintech-Unternehmen Exporo bietet seinen Anlegerinnen und Anlegern nun die Möglichkeit, in Immobilien mit einer CO2-neutralen Energieversorgung zu investieren. Dies betrifft zunächst den bisherigen Bestand von 57 Objekten mit zusammen circa 77.365 Quadratmetern. Ermöglicht wird diese Optimierung durch eine Neuausschreibung der Strom- und Gasverträge, die Argentus, ein führender Berater für nachhaltige Gebäudebewirtschaftung und Betriebskostenoptimierung in Deutschland, durchgeführt hat. Über die gesamte Laufzeit der neuen Verträge von Mai 2021 bis Ende 2025 werden mehr als 4.000 Tonnen CO2 eingespart.
Neun von zehn Marktteilnehmern (89 Prozent) sagen, dass Nachhaltigkeit einen starken Einfluss auf institutionelle Investoren hat: Kaufentscheidungen werden derzeit mehr und mehr auch unter Nachhaltigkeitsaspekten getroffen. Dies ist nicht nur positiv für Umwelt und Gesellschaft, sondern auch für die Immobilienunternehmen selbst. Denn sind ESG-Kriterien vernünftig implementiert, wird sich das langfristig rechnen. Das sagen 65 Prozent der Marktteilnehmer. Wir freuen uns über derartige Zahlen. Erhoben hat sie EY Real Estate.
Zehn Jahre sind vergangen, seit Argentus an den Start ging. Von Anfang an dabei: unser Mitgründer, Geschäftsführer und Kollege Simon Szpyrka. Gestartet als kleines Start-up mit einem Schreibtisch, arbeiten wir inzwischen von zwei Standorten aus mit insgesamt 30 Mitarbeiter*innen. Was die Entwicklung für ihn (persönlich) bedeutet und welche Themen ihn im Daily-Business begleiten, verrät er uns im Interview.
Vor rund drei Jahrzehnten hat die deutsche Immobilienwirtschaft begonnen, sich nach internationalem Vorbild zu professionalisieren: Mit dem Asset, Property und Facility Management etablierten sich die wesentlichen Disziplinen der Gebäudebewirtschaftung. Schon Anfang der 2000er Jahre dürfte dieser Prozess weitgehend abgeschlossen gewesen sein und heute werden viele Millionen Immobilien in Deutschland in dieser Struktur erfolgreich gemanagt.
Das ESW – Evangelisches Siedlungswerk hat mit der Unterstützung von Argentus, einem führenden Berater für Betriebskostenoptimierung und nachhaltige Gebäudebewirtschaftung in Deutschland, seit 2016 1,1 Millionen Euro an Gaskosten eingespart.
Technisch, rechtlich und natürlich wirtschaftlich: Die Due Diligence ist für den professionellen Immobilienerwerb essenziell. Dabei sollten auch die Betriebskosten vergangener Jahre analysiert werden – der Investor muss wissen, in welchem Umfang die Nebenkosten nicht umlegbar sind und somit seinen Ertrag schmälern. In der Praxis beobachtet Argentus sehr oft, dass die Verkäuferseite die nicht umlagefähigen Betriebskosten häufig um ein Vielfaches geringer angibt, als es der Realität entspricht. Dies geschieht nicht grundsätzlich aus Vorsatz, sondern vielmehr aus Unkenntnis. „Leider ist die Datenlage in vielen Fällen unvollständig oder fehlerhaft“, sagt auch Philipp Bach. Er ist Senior Transaction Manager bei Principal Real Estate Europe.
Im Rahmen unseres diesjährigen Jubiläums nimmt Dr. Konrad Jerusalem (Geschäftsführer und Gründer von Argentus) uns mit in das Gründungsjahr 2011. Er gibt uns nicht nur spannende Einblicke, sondern auch sehr wissenswerte Tipps für Gründer*innen mit an die Hand – lesen lohnt sich!
Immobilienportfolios nachhaltiger zu betreiben – das erfordert keineswegs immer einen nennenswerten Kapitaleinsatz. In der Praxis finden sich viele Ansätze, die ohne großes Investment für Quick-Wins sorgen.
Die HAMBORNER REIT AG ist Bestandshalter von bundesweit gestreuten Gewerbeimmobilien mit einem Gesamtwert von mehr als 1,6 Milliarden Euro. Ein Schwerpunkt liegt neben Büroobjekten auf Nahversorgungsimmobilien wie großflächigen Einzelhandelsobjekten, Fachmarktzentren oder Baumärkten. Wir sprachen mit Torsten de Wendt, Prokurist / Leiter Assetmanagement bei der HAMBORNER REIT AG, über die Besonderheit von Einzelhandelsimmobilien, über Weitblick und Nein-Sagen in der Zusammenarbeit.
Für Argentus, einen führenden Berater für Betriebskostenoptimierung und nachhaltige Gebäudebewirtschaftung in Deutschland, war 2020 ein Jahr des beschleunigten Wachstums. Die Zahl der betreuten Kunden, die laufend und in allen Assetklassen der Immobilienbranche betreut werden, stieg um fast ein Fünftel auf 176 Unternehmen.
Wir blicken auf ein erfolgreiches Jahr zurück und freuen uns heute mit Ihnen einige spannende Zahlen der Jahresbilanz 2020 teilen zu dürfen.
Rund 1 Mio. Tonnen CO₂ konnten wir 2020 in den Portfolios unserer Kunden einsparen.
Manche nennen es Druck: Wird Nachhaltigkeit durch regulatorische Vorgaben immer mehr in die Immobilienwirtschaft gepresst? Aktuell wird diskutiert, ob man die Berichtspflichten zu Umwelt- und Sozialauswirkungen noch mehr Unternehmen auferlegen sollte.
Argentus ist Gründungsmitglied der neuen Initiative „ESG Solution Partner“. Diese setzt sich aus führenden Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen des Immobiliensektors zusammen. Ihr Ziel ist es, die Immobilienbranche beim Erreichen der Nachhaltigkeitsziele konkret zu unterstützen.
Die Immobilienwirtschaft hat einen Bewusstseinswandel vollzogen: Wirklich jedes einzelne professionell gemanagte Unternehmen beschäftigt sich heutzutage intensiv mit der Nachhaltigkeit seiner Immobilien. Dabei ist das Thema natürlich nicht neu. Aber während früher häufig kostengetrieben agiert wurde, handelt man inzwischen eher aus Überzeugung. Man will nachhaltig sein. Man hat die Dringlichkeit erkannt.
Jose Fernández (46) ist seit dem 1. Februar Mitglied der Geschäftsleitung von Argentus, dem führenden Berater für nachhaltige Gebäudebewirtschaftung und Betriebskostenoptimierung in Deutschland. Er übernimmt die Funktion des COO und verantwortet darüber hinaus die Leitung des Bereichs Immobilienconsulting. Die Geschäftsführung des Unternehmens besteht weiterhin aus Konrad Jerusalem, Simon Szpyrka und Sandra Zengerling.
Unternehmen aus fast allen Industriebereichen stehen permanent im Wettbewerb und müssen sich immer wieder neu erfinden, um profitabel zu bleiben. Die Unternehmen segeln hart am Wind – und müssen daher jeden Tag ihre Segel flicken und trimmen. In vielen Industrien hat sich so über die Jahre ein umfassendes und wirksames Kosten- und Prozess-Controlling etabliert. Davon ist die Immobilienwirtschaft weit entfernt. Ein Jahrzehnt des Booms liegt hinter uns und mit ihm ausreichend Rückenwind, sodass kleinere Löcher in den Segeln gar nicht bemerkt wurden.
Die BEOS AG hat die Energieversorgung ihres vier Millionen Quadratmeter Mietfläche umfassenden Unternehmensimmobilienportfolios mit der Unterstützung von Argentus deutlich optimiert. Seit 2014 konnte so eine Gesamteinsparung von rund 4,5 Millionen Euro erzielt werden. Hiervon entfallen circa 2,9 Millionen Euro auf die Gas- und 1,6 Millionen Euro auf die Stromversorgung.
Wenn die Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Facility Manager nicht funktioniert, denkt man oft vorschnell an einen Dienstleisterwechsel. Dabei kann es sich lohnen, zunächst den Dialog zu suchen – ähnlich wie in einer gut moderierten Eheberatung: In einem Workshop werden beiden Parteien die jeweiligen Sichtweisen nähergebracht. Zielsetzung ist ein einheitliches Verständnis und Commitment mit klaren Zielen und messbaren Leistungen.
Ab dem Jahreswechsel ist die Unternehmensgruppe Gegenbauer für das technische und infrastrukturelle Facility Management des 112.500 Quadratmeter umfassenden Sony Centers in Berlin zuständig. Dies ist das Ergebnis einer Ausschreibung, die Argentus für den Eigentümer der Immobilie, die kanadische Immobiliengesellschaft Oxford Properties Group, durchgeführt hat.
HANSAINVEST Real Assets – das bedeutet nachhaltige Investitionen im Immobilien- und Infrastruktursektor. Die rund 90 Mitarbeiter betreuen Vermögenswerte von circa 5,2 Mrd. Euro. Im Immobilienbereich managen die international aufgestellten Experten Büro-, Einzelhandels-, Hotel-, Logistik- sowie Wohnimmobilien in 18 Ländern. Wir sprachen mit Martina Averbeck, Geschäftsführerin von HANSAINVEST Real Assets, über ihre Projekte mit Argentus, warum nachhaltige Immobilienwirtschaft immer ganzheitlich betrachtet werden sollte und wie sie es mit der Entwicklung branchenweiter ESG-Standards hält.
Argentus, führender Berater für nachhaltige Gebäudebewirtschaftung und Betriebskostenoptimierung in Deutschland, hat den unabhängigen Investment- und Asset-Manager MAGNA bei der Einführung eines digitalen Messwesens beraten.
In der aktuellen Ausgabe unseres Newsletters wollen wir Ihnen wieder Denkanstöße geben, wie Immobilieneigentümer, Asset-Manager und Verwalter die ESG-Performance ihrer Gebäude steigern und das Immobilienmanagement dauerhaft entlasten können.
Wir alle wollen nachfolgenden Generationen eine lebenswerte Umwelt hinterlassen. Dass Immobilien hierfür einen großen positiven Beitrag leisten können, ist bekannt: Die Einsparpotenziale beispielsweise für den CO2-Ausstoß über den langen Lebenszyklus sind enorm.